Олег Слушний обіймає посаду директора вінницької загальноосвітньої школи № 20. За освітою є IT-шником, але свою кар’єру вирішив пов’язати з навчанням дітей. Тоді влаштувався працювати вчителем інформатики у вінницьку школу. Активно брав участь у розвитку галузі освіти й поза школу, наприклад, у Міжнародному фестивалі освітніх технологій “ПЕРСПЕКТИВА” та Міжнародному пілотному проєкті “Освіта ХХІ сторіччя: зміни в контексті розвитку інформаційного суспільства”. Наполеглива робота дозволила потрапити в топ 10 найкращих вчителів України у 2019 році та того ж року отримати підвищення до посади директора. Детальніше про особливості професії далі у статті на vinnytsia.one.
Про найскладніші аспекти в роботі директора
На думку Олега Слушного найбільшим викликом у керуванні школи є прогнозування та планування, яке триває протягом усього навчального року, а не тільки перед першим вересня. Особливо важко планувати бюджет, адже попри те, що школа отримує матеріальну допомогу від міської влади та батьків, з’являються непередбачувані обставини. Тому потреба в коштах є постійною.
Взаємодія з вчителями
Коли Олег працював ще на посаді заступника, він відвідав тренінг, де розповідали, що майже у кожному колективі є близько 20% неактивних співробітників, які просто виконують свою роботу. Тоді в чоловіка це викликало обурення, проте з новою посадою директора він зрозумів про що йшла мова. Колектив школи складається з вмотивованих вчителів, які працюють за покликанням та з більшим ентузіазмом підходять до роботи та маловмотивованих, які сприймають вчителювання тільки як професію. Обидві групи виконують свою роботу добре, просто перші більш креативно підходять до ведення уроків.
Аби підвищити мотивацію запровадили корпоративну культуру. Всі свята та дні народження святкують разом. Коли необхідно відвідати виставки чи розробити якийсь проєкт, завдання завжди розподіляють між вчителями, наприклад, хтось готує доповідь, інший — презентацію. Також не розділяють колектив на технічних працівників та вчителів — всі є колегами. За можливості працівникам дають премії та за гарні досягнення. Для цього навіть організовують окреме свято до кінця навчального року.
Для ефективної роботи всі вчителі мають постійно покращувати свої навички, зокрема й ті, що мають “стару закалку”. Їх заохочували до роботи з комп’ютером, відвідування уроків молодших колег, які демонстрували успіхи у викладанні. Для цього склали навіть окремий розклад взаємовідвідування, аби кожен мав змогу поділитись та перейняти досвід один одного.
Налагодження спілкування з дітьми та батьками
З початком роботи на посаді директора Олег Слушний запровадив традицію чаювання старост 6-11 класів з директором, де можуть обговорити деталі проведення якогось свята чи заходу, вислухати ініціативи від учнів, підбити підсумки тощо. Це навчає дітей відповідальності, структурованості, вмінню робити висновки.
Директор працює над налагодженням зв’язку й з батьками. Перед вступом дитини до школи для дорослих проводиться неформальна екскурсія навчальним закладом.
Також батьків залучають до того, щоби вони розповідали учням про особливості своєї професії. Зазвичай це відбувається на традиційний день самоврядування в закладі, коли батьків також запрошують провести урок в початковій школі.
Щоб покращити комунікацію, в Telegram та Viber були створені чати з директором. Це дозволило швидше отримувати звернення та розв’язувати проблеми. В цих чатах також проводять голосування перед загальношкільними батьківськими зборами, щоб під час зустрічі економити час на опитуванні.
