Олег Слушный занимает должность директора винницкой общеобразовательной школы № 20. По образованию является IT-шником, но свою карьеру решил связать с обучением детей. Тогда устроился работать учителем информатики в винницкую школу. Активно участвовал в развитии области образования и за пределами школы. Так, например,принимал в Международном фестивале образовательных технологий «ПЕРСПЕКТИВА» и Международном пилотном проекте «Образование ХХІ века: изменения в контексте развития информационного общества». Упорная работа позволила попасть в топ 10 лучших учителей Украины в 2019 году и в том же году получить повышение до должности директора. Детальнее об особенностях профессии далее в статье на vinnytsia.one.
О самых сложных аспектах в работе директора
По мнению Олега Слушного, наибольшим вызовом в управлении школы является прогнозирование и планирование, которое продолжается в течение всего учебного года, а не только перед первым сентября. Особенно трудно планировать бюджет, ведь, несмотря на то, что школа получает материальную помощь от городской власти и родителей, появляются непредсказуемые обстоятельства. Поэтому потребность в средствах остается постоянной.
Взаимодействие с учителями
Когда Олег работал еще на должности заместителя, он посетил тренинг, где рассказывали, что почти в каждом коллективе есть около 20% неактивных сотрудников, просто выполняющих свою работу. Тогда у мужчины это вызвало возмущение, однако с новой должностью директора он понял о чем шла речь. Коллектив школы состоит из мотивированных учителей, которые работают по призванию и с большим энтузиазмом подходят к работе и маломотивированных, которые воспринимают учительство только как профессию. Обе группы выполняют свою работу хорошо, просто первые более креативно подходят к ведению уроков.
Чтобы повысить мотивацию, ввели корпоративную культуру. Все праздники и дни рождения празднуют вместе. Когда необходимо посетить выставки или разработать какой-либо проект, задачи всегда распределяются между учителями, например, кто-то готовит доклад, другой — презентацию. Также не разделяют коллектив на технических работников и учителей — все коллеги. По возможности работникам дают премии и хорошие достижения. Для этого даже организуют отдельный праздник до конца учебного года.
Для эффективной работы все учителя должны постоянно улучшать свои навыки, в том числе и имеющие «старую закалку». Их завлекали к работе с компьютером, посещению уроков младших коллег, демонстрировавших успехи в преподавании. Для этого составили даже отдельное расписание посещения, чтобы каждый имел возможность поделиться и перенять опыт друг у друга.
Налаживание общения с детьми и родителями
С началом работы в должности директора Олег Слушной ввел традиционное чаепитие старост 6-11 классов с директором, где могут обсудить детали проведения какого-нибудь праздника или мероприятия, выслушать инициативы от учащихся, подвести итоги и т.д. Это обучает детей ответственности, структурированности, умению делать выводы.
Директор работает над налаживанием связи с родителями. Перед поступлением ребенка в школу для взрослых проводится неформальная экскурсия по учебному заведению.
Также родителей привлекают к тому, чтобы они рассказывали учащимся об особенностях своей профессии. Обычно это происходит на традиционный день самоуправления в заведении, когда родители также приглашают провести урок в начальной школе.
Чтобы улучшить коммуникацию, в Telegram и Viber были созданы чаты с директором. Это позволило быстрее получать обращения и решать проблемы. В этих чатах также проводятся голосования перед общешкольным родительским собранием, чтобы на встрече экономить время на опросе.
